九州体育app官网下载-西北油田:拧紧井控设备生产“安全阀”

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6月10日,随着“3+1”质量控制体系在施工作业中落实,井控装置“一体化”管理模式在中石化西北油田分公司完井测试管理中心正式实施,实现了采油(气)井控装置从源头设计、产品验收、回库维修、技术革新到产品服务的“一体化”管理,确保了井控设备安全运行。

过去,井控装置的设计和采购因不参与现场使用。工作重心在采油(气)生产现场的设备使用单位,无法关注设备源头采购、产品评估、改进、技术提升等问题,为设备安全生产埋下隐患。

通过采用“3+1”质量控制体系,采油(气)井控装置从开箱验收到出库,再到维修、制定检维修质量监控单的各个环节实现全程质量监控,确保了产品质量过硬,运行稳定。

该管理模式中,重点设计安排井口驻厂跟踪制度,在设备的安装运转过程中,专业技术人员驻厂跟踪提供“保姆式”服务。据了解,2017-2019年,设备提供单位技术人员先后完成7次驻厂跟踪工作,时间长达90余天,足迹包括了库尔勒、江苏金石总部和重庆新泰总部三地,保证了重点井口质量。

同时,从设备源头把控井控设备质量安全,保证旧井口维修和新产品供应质量。据统计,“3+1”质量控制实施以来,西北油田井控设备产品年出库合格率由原来的84%上升为98%。

西北油田分公司完井测试管理中心相关负责人表示,采油(气)井控装置实施“一体化”管理通过“四统一”管理、“3+1”质量控制、“一条龙”专业服务和“靶向”创新理念等系列创新,畅通井控装置管理流程,保证旧设备维修质量和新产品供货质量,解决了设备现场使用过程中存在的难题,激发了井控装置技术创新能力。(邵洪涛 杜新和)

责编:张阳